J'accompagne les dirigeants d'entreprise, les professions libérales et les familles patrimoniales dans les décisions juridiques, fiscales, financières et successorales qui engagent leur patrimoine privé et professionnel. Ma mission n'est pas de vendre des produits : elle est d'éclairer les décisions de long terme.
Une double compétence rare : la rigueur du droit des affaires et de la fiscalité, la pratique de la banque privée auprès de clientèles à forte surface patrimoniale.
Depuis 1994, au service de patrimoines privés et professionnels complexes.
Diplôme Juriste Conseil d'Entreprise et Master II Droit des affaires et fiscalité.
Ancien directeur de banque privée et gestion de fortune.
Coordination de l'ensemble de vos conseils : notaires, experts-comptables, avocats, banques.
Un patrimoine ne se résume jamais à une addition de placements. Il se construit à la croisée du droit, de la fiscalité, de la vie familiale et, souvent, de l'entreprise. Ces moments-là gagnent tous à être anticipés.
Préparer la cession en amont, structurer la détention des titres et organiser le réinvestissement du produit dans une logique patrimoniale durable.
Donations, démembrement de propriété, pacte Dutreil, gouvernance familiale : transmettre sans fracturer l'équilibre de la famille ni celui de l'entreprise.
Impôt sur le revenu, IFI, plus-values, fiscalité du dirigeant : identifier les leviers d'optimisation fiscale légitimes et les articuler entre eux.
Régime matrimonial, testament, assurance-vie, clause bénéficiaire : sécuriser les proches avant que l'aléa ne s'invite dans l'équation.
Holding patrimoniale, OBO, immobilier d'entreprise, stratégies de détention : faire dialoguer patrimoine privé et outil professionnel.
Allocation patrimoniale, placements financiers, immobilier, liquidités : donner une cohérence d'ensemble à des actifs accumulés au fil du temps.
Avant de parler de rendement, je parle de détention, de régime matrimonial, de fiscalité et d'horizon de transmission. Un produit financier n'a jamais fait une stratégie : il n'en est que la conséquence. L'essentiel se joue en amont — et c'est précisément là que j'interviens.
J'ai fondé ce cabinet avec une conviction simple : le conseil patrimonial ne peut s'exercer pleinement que dans l'indépendance. Pas de produit maison à vendre, pas de quota commercial à atteindre — seulement l'écoute et la pertinence des solutions.
Chaque stratégie que je recommande est construite sur mesure, à partir d'un diagnostic approfondi de votre situation, de vos objectifs de vie, de votre horizon de temps et de votre sensibilité au risque. C'est un travail d'artisan, patient, qui se tisse dans la durée.
Un conseil patrimonial n'a de valeur que s'il repose sur une relation de confiance. Quatre principes encadrent chacune de mes missions.
Aucun adossement bancaire, aucune consigne de distribution. Je recommande une solution parce qu'elle est la bonne, jamais parce qu'elle est disponible.
Les sujets patrimoniaux touchent à l'intime : le couple, les enfants, l'entreprise. Ce qui se dit au cabinet y reste. La discrétion est une condition d'exercice, pas un argument.
Chaque préconisation est documentée, sourcée et opposable. Je vous présente les limites d'une solution avec la même clarté que ses avantages.
Ma veille juridique, fiscale et réglementaire est permanente. Elle garantit que les stratégies mises en place aujourd'hui resteront solides demain.
Un patrimoine se construit sur des décennies. Il mérite mieux qu'une recommandation improvisée.
Un entretien confidentiel pour cerner votre situation, vos échéances et ce qui, dans votre patrimoine, ne vous convient plus.
Audit patrimonial complet : actifs, engagements, exposition fiscale, situation familiale. Un rapport écrit et argumenté, pas une note de synthèse.
Plusieurs scénarios chiffrés, avec leurs avantages et leurs angles morts. Vous tranchez ; j'éclaire. Jamais l'inverse.
Mise en œuvre aux côtés de votre notaire, de votre avocat et de votre expert-comptable, puis suivi dans la durée. Une stratégie ne se classe pas : elle se pilote.
Ce qui se décide aujourd'hui se paiera — ou se gagnera — dans dix ans. Une cession qui approche, une succession qui inquiète, une fiscalité devenue déraisonnable : ces sujets ne s'improvisent pas, ils s'anticipent. Le premier échange est strictement confidentiel.
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